日用百貨企業，如何輕松玩轉線上營銷提升營業額？*情中高風險區，部分物流暫時停運，導致有貨發不出；貨物供應難；以往銷售渠道無法正常銷售；除了防護類產品以及生活必須產品之外，因為各種外界因素，用戶消費需求降低......在這點上，我們的好生意客戶「頂亮商貿」看的很通透：想走在同行前面，就要深度轉型，一刻也不能放松。但近1年下來，因為日用百貨的行業特性，新業務的發展受到了不小的局限：①客單價偏低：客戶往往喜歡在門店看到實物后再購買，加上不少人年齡偏大，不習慣線上消費；②社交屬性很強：雖然需求量很大，但平常產生的臨時消費也不少，可門店覆蓋范圍有限，無法及時抓住這些潛在的意向訂單。③線下配合度較低：店長往往不太愿意直接為線上導流，且即使導流，整體流量沒有新增，總業績也不會有大的增長。另外，頂亮商貿團隊也嘗試過上線微信小程序，但第三方提供的服務器帶寬不夠，流量一大就承接不住，且營銷玩法缺失也比較多，二次開發時間久、難度大。這些問題對于日用百貨的商家來說，應該是有深刻體會，但我們就找不到辦法解決了嗎？不！認輸是不可能認輸的！我們有「自救」！ 濰坊性價比高的財務軟件。山東業務前景濰坊財務軟件技術指導

T+Online云財稅，助力企業Online新商業      

       隨著國家全*推動電票，開票企業如何提高效率，降低成本，加強業財融合，而受票企業如何降本增效，加快流轉就成為大家普遍關注的問題。在這樣的大背景下，我們的T+Online云財稅應運而生。

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    好生意：傳統電動車行業的數智化突圍捷徑企業介紹青島福鑫通車行，主要經營綠源、雅迪等品牌電動車，新大洲本田、豪爵、鈴木等品牌摩托車，同時是部分電動車品牌的青島地區總代理。目前，車行共有4家門店，第5家正在籌備中，另有數十家分銷商。傳統經營困惑（1）店面導購、跑外業務員無法實時掌握庫存摩托車、電動車占用的賣場空間較大，不能將所有款式和型號在門店展示，需要各門店準確掌握庫存來調貨。如果不能實時了解庫存情況，導購在門店超賣會引發客戶不滿，跑外業務員和客戶談好銷售意向后，發現庫存缺貨，也會造成客戶流失。（2）老板無法及時了解各品牌銷售情況車行代理的品牌多，哪個品牌賣得好，哪個門店銷量高，哪些款式該進貨了……這些信息都需要老板親自到店盤庫、翻賬本核算，浪費時間。有時候怕錯過訂貨期，只能憑感覺訂貨，既占用資金也可能決策失誤。（3）門店收款、對賬繁瑣，專人管理耗時耗力客戶支付方式多樣，包括現金、微信、支付寶、銀行轉賬等，各門店每天的資金往來、對賬耗時耗力，成了老板和店員*頭疼的事情。好生意應用價值1>手機開單，快速響應客戶賣場導購、業務員可以一邊給客戶介紹商品。

    線上線下高效協同，異地業務紅紅火火

       企業介紹：煙臺信達商貿有限公司從事小家電等日用百貨的銷售配送十余年，近幾年生意越做越大，目前有業務員8人，送貨車4輛，老板對企業數智化發展很重視。傳統經營困惑（1）開單效率低：公司商品品類多，外勤業務員與客戶溝通確定訂貨后，需手工記錄，次日由文員錄入系統才能開單，客戶響應不及時。（2）備貨配送效率低，收款不及時：8名業務員晚上回倉庫后，匯總幾百張手工單交給庫管備貨。庫管每天都要加班到很晚才能完成備貨，還經常由于字跡問題出錯，配送時效性差，貨款也不能及時收回。好生意使用效果及應用價值1>業務員引導客戶進入好生意旺鋪自助下單或給客戶手機開單，下單效率*大提高，可以節省更多時間溝通新客戶。客戶當天的訂單均可實時傳遞到倉庫，庫管直接備貨發貨，不但提高了工作效率，也降低了發錯貨的幾率。2>使用好生意普及版+旺鋪半年后，煙臺信達商貿下游客戶的訂單量提高了20%；備貨效率提高了35%，庫管可以提早2個小時下班了。旺鋪里外地客戶數量越來越多，公司于2020年開設了青島辦事處。 濰坊企業上云數字化比例。

    食品工貿一體企業T+解決方案*一章：食品加工行業介紹食品加工，是指直接以農、林、牧、漁業產品為原料進行的谷物磨制、飼料加工、植物油和制糖加工、屠宰及肉類加工、水產品加工，以及蔬菜、水果和堅果等食品的加工活動，是廣義農產品加工業的一種類型。食品加工就是把可以吃的東西通過某些程序，造成更好吃或更有益等變化。將原糧或其他原料經過人為的處理過程，形成一種新形式的可直接食用的產品，這個過程就是食品加工。比如用小麥經過碾磨，篩選，加料攪拌，成型烘干，成為餅干，就是屬于食品加工的過程，食品加工是一種專業技術。、發展三個階段食品加工工業的發展歷史比較悠久，食品工業指主要以農業、漁業、畜牧業、林業或化學工業的產品或半成品為原料，制造、提取、加工成食品或半成品，具有連續而有組織的經濟活動工業體系。隨著科學技術的不斷進步，現代的食品工業發展迅速，食品加工的范圍和深度不斷擴展，利用的科學技術也越來越先進。我國的食品工業起步較晚，居民的食品消費一直以直接的農產品消費為主，我國的食品工業有了突飛猛進的發展，其發展主要經歷了三個階段。 記賬、報稅、風控一體化軟件。山東貿易濰坊財務軟件便捷

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    對策一：整合門店資源，規整供應鏈渠道每家門店，都有自己的獨有的商品種類，如何讓各個店長只能看到自己門店的商品，另外，每家門店要貨頻率不同，如何整合各個門店的供應鏈，這個就是多門店企業急需解決的問題。1、限定權限進入【系統管理】--->【權限設置】點擊【用戶管理】--->【用戶授權】選擇具體的【數據范圍】，就可以按門店進行權限區分了2、各門店要貨，整合供應渠道點擊【庫存管理】--->【要貨單】各門店店長錄入要貨信息總部對于各門店要貨，生成其他出庫單，進行調貨。對策二：創建線上渠道，獲取客戶1、創建線上渠道，利用好生意旺鋪商城2、線上獲取客戶對策三：借助營銷玩法促成用戶下單（分銷、直播、多人拼團等）1、*新流行的直播賣貨，一樣也不能少2、裂變分銷，讓你的客戶源源不斷，提升員工線上推廣積極性3、限時拼團，搞定新老客戶，靠的不**是社交裂變回顧「頂亮商貿」的一系列策略，你會發現3大成功經驗，這也是連鎖門店轉型的捷徑：1.初期：通過導購、店員分享的推廣模式，為線上轉型確保流量基礎；2.蛻變期：配合社交玩法的裂變手段，全力拉新的同時，帶動商城業績爆發；3.升級期：深挖線下場景，沉淀不同的區域、門店打法。 山東業務前景濰坊財務軟件技術指導

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