隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對于各行各業(yè)的競爭考驗也隨之加大，而作為通訊行業(yè)這個特殊的領(lǐng)域也不例外，隨著行業(yè)特征出現(xiàn)的禮品促銷方式成了一種新興的營銷方式深受寵賴。但是接踵而至的是，通訊公司也不例外的要面對由于禮品促銷而產(chǎn)生的一系列的例如采購、倉儲、配送等一系列問題。這將直接影響其在與同行業(yè)競爭優(yōu)勢。

本方案就著重以通訊公司促銷禮品物流模式進行了規(guī)劃設(shè)計，決定采取第三方采購模式和第三方物流配送模式相結(jié)合的方法，對相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法進行了較為詳細的分析，并提供了科學(xué)的管理模式，例如第三方采購供應(yīng)平臺等。為通訊公司降低成本和提高其營業(yè)效率提供了解決方案。

目標分析

1、準時性

基于信息共享平臺，選擇合理的運輸方式和配送線路，隨時了解和控制發(fā)貨情況，及時了解在途配送信息。使得促銷品能夠準時的配送的各個促銷網(wǎng)點

2、安全性

由于部分促銷品的特殊性，要對易碎及對包裝有特殊要求的貨物要采取必要的安全措施，保證物品運輸途中安全。對相關(guān)管理人員進行安全性管理的培訓(xùn)。

3、準確性

因為通訊公司促銷禮品的種類繁多，網(wǎng)點分布廣，這就對于各網(wǎng)點的促銷禮品配送的準確性提出更高的要求。對于送達目的地的貨物必須保質(zhì)保量，如果發(fā)生意外情況可以得到迅速解決。
 

方案設(shè)計思路

1、促銷禮品的采購模式

隨著市場競爭從企業(yè)間競爭向供應(yīng)鏈間競爭轉(zhuǎn)化，采購供應(yīng)活動已經(jīng)成為企業(yè)的一個重要利潤來源。第三方采購模式已經(jīng)被企業(yè)界公認為是一種可以有助于提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)競爭力、降低供應(yīng)總成本和增加供應(yīng)鏈的靈活性的采購與供應(yīng)模式。由于促銷禮品涉及的范圍廣，對通訊公司來說，關(guān)鍵業(yè)務(wù)并不是采購業(yè)務(wù)，所以跟專業(yè)的第三方采購企業(yè)相比在采購方面并不具有競爭力，為了降低其促銷禮品采購的成本，應(yīng)將促銷禮品的采購業(yè)務(wù)交由第三方采購企業(yè)進行統(tǒng)一管理，以使得通訊公司可以集中于其核心業(yè)務(wù)。

2、促銷禮品的倉儲和配送模式

由于通訊行業(yè)是專注于通訊領(lǐng)域的，所以對于物流行業(yè)不具備硬件設(shè)施等條件，如果將其相關(guān)物流活動交由專業(yè)的物流公司來承辦，將會取得雙贏的結(jié)果。第三方物流是通過契約形式來規(guī)范物流經(jīng)營者與物流消費者之間關(guān)系的。物流經(jīng)營者根據(jù)契約規(guī)定的要求，提供多功能直至全方位一體化物流服務(wù)，并以契約來管理所有提供的物流服務(wù)活動及其過程。

第三方物流具有服務(wù)個性化、功能專業(yè)化、管理系統(tǒng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化等特點，使得企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)；靈活運用新技術(shù)，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本；減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)；提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價值。