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G7易流×鑌鑫鋼鐵,鑄造現代化鋼鐵長城

來源:中國電商物流網  發布時間:2024-5-8 16:9  編輯:方方

G7易流×鑌鑫鋼鐵

2020年,中國鋼鐵行業的企業數字化率僅30%!

作為鋼鐵行業的“后起之秀”,鑌鑫鋼鐵的數字化進程名列前茅!

鑌鑫鋼鐵成立于2008年,經過十余年發展,已成為年產鋼600萬噸大型綜合鋼鐵企業。鋼鐵產品涵括建筑用鋼、工業用材等,覆蓋華北、華東、中南各地,廣泛應用于鐵路、橋梁、港口、機場、核電站以及高等級公路等重點工程建設。其中,年運費規模超3億,單日園區收發車輛數近1500臺。

作為典型的傳統重工業,鋼鐵行業生產流程復雜,供應鏈鏈條長層級多。傳統的IT系統孤島式控制單個業務流程,數據來源非常分散,數據之間不能有效交換,難以滿足鋼鐵行業數字化需求。直至互聯網技術介入給鋼鐵行業帶來了“由重轉輕”的新機遇。鑌鑫鋼鐵憑借敏銳的洞察力,通過平臺化和數字化由重資產型向輕資產型轉變

開啟數字化構建之路

鑌鑫鋼鐵認為,鋼鐵產業鏈上的每個環節都能通過技術實現數字化升級。因此,2016年鑌鑫鋼鐵開啟數字化探索之旅。為了讓重工業“變輕”,鑌鑫鋼鐵借助低代碼平臺實現釋放人工和系統設計輕盈化,同時上線智能化生產管理。

2016至2021年,鑌鑫鋼鐵上線WMS,招采管理、無人值守等系統,將原料采購、成品銷售、運輸等業務由線下轉為線上,車輛進廠許可由事中移至事前,極大提升運轉效率;2021年起,鑌鑫鋼鐵將ERP、OA等11個關聯系統,通過120多個接口加以數據集成,各領域業務數據實現線上化;2022下半年,鑌鑫鋼鐵加碼生產端,以工業互聯網平臺為數字底座,建設鐵區、鋼軋、生產管控三個一體化平臺,實現了公司級協同調度與遠程操作合一。

將信息化做到極致

對于鑌鑫鋼鐵而言,數字化轉型絕不僅僅是引入系統這么簡單。將業務搬到線上,將數據錄入系統之后,業務數據之間隱藏的關系和價值并沒有真正挖掘出來。2023年,鑌鑫鋼鐵不滿足信息化現狀,開始尋求新的突破。

因此,鑌鑫鋼鐵邀請物流數字化變革專家G7易流,根據真實的業務場景和流程,診斷鑌鑫鋼鐵物流運輸的現狀,及未來的信息化建設方向,并搭建適配現代化鋼鐵企業的供應鏈信息化框架。經診斷,盡管鑌鑫鋼鐵有較強的信息化基礎,物流運輸的通病仍然存在:

計劃層面:上游銷售計劃波動,車輛集中入廠;排隊等待時間過長,延長物流時效,影響客戶體驗。

協同層面:上下游多系統管理,信息割裂,整體運作效率低,倉儲-物流-廠區-車隊-司機缺乏協同工具。

執行層面:無法跟蹤運輸計劃,信息鏈條不完整,執行節點和運輸過程不可追溯。

流程層面:現業務存在流程不合理痛點,退貨等部分業務未線上化、標準化管理。

技術層面:自有平臺迭代能力低,技術框架老,無法快速響應業務發展。

鑌鑫鋼鐵在協同層面、計劃層面、執行層面等諸多問題歸根原因是缺乏高配置、高擴展性的統一平臺,無法實現上下游內外部協同。

持續進化創造美好改變

此次合作,雙方將共同搭建一體化物流平臺,鏈接上下游,覆蓋鑌鑫鋼鐵所有業務并賦能多式聯運,實現基于“銷售-運輸計劃-任務調度-園區-發運-在途-簽收-回單-結算”的不同業務流程配置,最終達到全業務可視化和標準化。但這期間,我們也不乏看到打通關鍵堵點后的「美好改變」。

「美好改變1」——退貨流程從線下到線上、逆系統化管理

平臺增加預售模式以及退貨業務模式管理,滿足集團業務退換貨線上化、逆系統化管理。低代碼、高擴展性配置,可靈活配置業務流程,滿足后期鑌鑫鋼鐵物流業務快速擴展需求。

以前退貨流程完全沒有管理,已出庫的貨退回倉庫會進行二次入庫操作,增加倉儲管理困難。現在通過系統逆向管理退貨流程,退貨申請通過OA-物流-倉儲審批之后生成可執行單據,通過倉庫PDA掃碼識別貨物標簽,準確入庫。

「美好改變2」——園區管理從依賴人工到精細化管理

平臺內實現倉庫位-庫存-批次精細化管理。以前倉儲作業人員揀配效率低下,影響出庫效率;出入庫由人工統計匯總,無法實時查看庫存。現在平臺可針對不同運輸方式配置不同庫存,又能提高海運業務發貨及時率也可減輕汽運業務長時間延期發貨問題,提高客戶滿意度。

針對同客戶拼車和物料混裝業務,進行有效管控和執行跟蹤。無需多次開卡,僅需一次開卡,一次配貨,一次排隊,加快拼單業務裝貨效率,提高發貨及時率。

使成品運輸車輛從進廠到出廠時間從136分鐘降為60分鐘,成品發運效率提高55%!

「美好改變3」——業務數據從單點收集到精益化、可視化管理

平臺對接GPS、電子圍欄以及第三方數據平臺,實現物流運輸端到端可視。以前承運商通過Excel 去更新運輸節點信息,現在系統可通過“停車點”“行駛速度”等對軌跡進行分析,針對不同異常情況及時提醒。

同時,所有業務數據線上化、可視化,通過可視化看板為管理者提供業務“全景視界”,不僅清晰展示物流的關鍵性指標,還對供應鏈績效表現進行綜合評估,讓承運商考核有據可依。

G7易流搭建的一體化物流平臺集成9大系統,實現一個平臺完成數字化管理。系統上線僅一個月,實現處理全流程單據1.3w+!

鑌鑫鋼鐵成功的數字化轉型實踐,是整個中國鋼鐵行業數字化轉型的縮影。未來G7易流將堅持技術創新,持續以技術賦能鋼鐵行業數字化轉型,進一步推動鋼鐵行業產業結構調整和布局優化。

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